У совета по беззубому надзору Facebook есть уроки для блокчейна

Проекты Блокчейн — независимо от того, разрешены они или не разрешены — пытаются перераспределить власть и контроль, чтобы преодолеть единственную точку отказа, обойти посредников или уменьшить задержку. Несколько узлов (активов оборудования), принадлежащих разным объектам, каждый независимо поддерживают общую книгу с помощью механизма консенсуса. Каждый владелец узла имеет контроль над своим оборудованием, но не над самой общей бухгалтерской книгой.

Поскольку операторы узлов владеют оборудованием, которое поддерживает бухгалтерскую книгу, они, естественно, играют огромную роль в управлении. Независимо от того, какой процесс используется для принятия решения по управлению или кто участвует в этом процессе, если владельцы узлов не хотят реализовывать это решение, оно не будет реализовано. Проекты или консорциумы, которые включают другие неузловые объекты в процесс управления, столкнутся с теми же проблемами, что и надзорный совет Facebook. Неформальные механизмы потребуются для оказания помощи формальным правилам управления для обеспечения того, чтобы решения выполнялись упорядоченным образом.

Для проектов блокчейна владение интеллектуальной собственностью (IP) даже важнее владения оборудованием. Одним из важнейших решений, которое любой корпоративный блокчейн-консорциум примет на ранних этапах, является вопрос о том, как обращаться с правами ИС на свое программное обеспечение. Обычно мы рекомендуем, чтобы наиболее важные элементы программного обеспечения сети были сделаны с открытым исходным кодом, чтобы избежать проблем управления, с которыми сталкивается Facebook. Предоставление контроля над владением основными активами ИС одному участнику противоречит преимуществам децентрализации использования DLT и создает риски для управления консорциумом.